Домогтися скорочення операційного циклу можна двома способами. Перший – збільшити обсяг продажів, тобто виручку за незмінної величини складських запасів або дебіторської заборгованості. Другий – оптимізувати складські запаси і скоротити дебіторську заборгованість. Оптимізувати складські запаси.

Що коротший операційний цикл, то більше оборотів за рік здійснює капітал, вкладений в оборотні активи (операційний цикл), і то більший прибуток генерує компанія за інших рівних умов (прямий вплив).

Тривалість операційного циклу, від англ. Operating Cycle – індикатор активності, що показує швидкість переходу запасів підприємства у фінансові ресурси. Інакше кажучи, це час, що проходить з моменту купівлі сировини, до отримання фінансових коштів за реалізовану продукцію.

Основними факторами, що впливають на тривалість фінансового циклу, є зменшення періоду обороту запасів, дебіторської заборгованості та збільшення – кредиторської заборгованості.