4. Дивізіональна – це структура управління, яка будується не за функціональними ознаками, а за принципами групування виробничих підрозділів за продуктами, групами споживачів, за місцем розташування (рис.
Що таке організаційна структура підприємства Структура управління — це інституційне явище, в рамках якого забезпечується цілісність всіх бізнес-процесів. Організаційна структура управління підприємством — це також підпорядкованість, склад, взаємодія та розподіл роботи між підрозділами і керівними органами.
Типи організаційної структури
- Ієрархічна (лінійна, бюрократична): це структура з вертикальною формою управління. …
- Матрична: усі співробітники поділені на команди/проектні групи, які підпорядковуються одночасно двом керівникам: менеджеру відділу/підрозділу та керівнику проекта.
Структура підприємства – це його внутрішній устрій (будова), який характеризує склад підрозділів та систему взаємозв'язків, підпорядкованості і взаємодії між ними. Розрізняють: виробничу, загальну і організаційну структури підприємства.
Функціональна структура – сукупність функцій системи, як сукупність операцій (дій), які забезпечують досягнення приватних цілей (результатів ) функціонування системи.
Між структурою управління і організаційною структурою існує тісний зв'язок: структура організації відображує прийнятий в ній розподіл робіт між підрозділами, групами і працюючими, а структура управління створює механізми координації, які забезпечують досягнення загальних цілей і задач організації.
Дивізіональна структура управління передбачає чітке розмежування функцій всередині компанії. Вона має місце тоді, коли в якості головного критерію об’єднання