За кількістю учасників: у вузькому складі (до 5 осіб), у розширеному складі (до 20 осіб), представницькі (понад 20 осіб); За основним завданням: інструктивні, оперативні (планерки), проблемні.

Щотижня керівники беруть участь у десятці нарад зі складом від п’яти до 10 осіб: у нарадах зі стратегічних питань, великих проєктів, розвитку нових напрямів бізнесу. У менеджерів вищої ланки на наради йде 60% робочого часу, та й то за умови, якщо зустрічі добре організовані.

За кількістю учасників – вузький склад (до 5 осіб); розширені (до 20 осіб); представницькі (понад 20 осіб).

Ділова нарада – одна з форм ділової взаємодії співробітників (спеціалістів у певній галузі) і керівників з метою обміну думками, інформацією, опрацювання заявленої теми, обговорення та вироблення рішення з проблеми, складання та затвердження підсумкового документа (протоколу, рішення).