Управління вартістю (витратами) проекту (Project Cost Management) поєднує процеси, що виконуються в ході планування, розробки бюджету та контролювання витрат, що забезпечують завершення проекту у межах затвердженого бюджету.

Що мається на увазі під вартістю проекту?

Вартість проекту визначається сукупністю вартості ресурсів проекту та вартості виконання робіт проекту. Управління вартістю включає: Моніторинг бюджету проекту; Ресурсне планування; вартісні оцінки; Кошторисні розрахунки Вартісний контроль.

Навіщо необхідний контроль вартості проекту?

Контроль вартості проекту виникає через вплив факторів, що зумовлюють відхилення від раніше запланованого бюджету, та спрямований на управління змінами вартості проекту з метою зниження негативних аспектів та збільшення позитивних наслідків зміни вартості проекту.

Як формується бюджет проекту?

Бюджет проекту включає витрати на закупівлю матеріалів, виплату заробітної плати (включаючи відрахування до соціальних фондів), послуги сторонніх організацій, амортизацію будівель, техніки, обладнання та нематеріальних активів.

Як можна класифікувати витрати на проект?

Класифікація витрат/витрат

• Змінні та постійні витрати/витрати
• Прямі та накладні (непрямі) витрати/Витрати
• Поточні та інвестиційні витрати
• Контрольовані та неконтрольовані витрати/Витрати

Як керувати вартістю проекту?

Управління вартістю забезпечується за допомогою реалізації в ході проекту наступних процесів: оцінки вартості; розробки бюджету проекту; контролю вартості проекту….При цьому вони можуть статися:

1. під час виконання робіт проекту;
2. у момент виплати коштів;
3. у момент списання коштів із рахунку.

У чому полягає основна відмінність бюджету від кошторису проекту?

Кошторис проекту – Документ, що містить список витрат проектуотриманих на основі обсягів робіт проекту, необхідних ресурсів та цін, структурований за статтями. Бюджет проекту – документ, що поєднує планові доходи та витрати проекту та їх взаємозв'язок у часі.

У чому полягає основна відмінність бюджету від кошторису проекту, виберіть одну відповідь?

Кошторис проекту – Документ, що містить список витрат проектуотриманих на основі обсягів робіт проекту, необхідних ресурсів та цін, структурований за статтями. Бюджет проекту – документ, що поєднує планові доходи та витрати проекту та їх взаємозв'язок у часі.