АВС аналіз у логістиці – це метод, що дозволяє виділити важливі матеріали. Поділ відповідні ранги підходить для забезпечення сприятливої ​​роботи підприємства. Це універсальний інструмент. Він сьогодні використовується для виявлення перспективних бізнес-процесів.

АВС–аналіз в управлінні запасами – це метод категоризації інвентарю, що працює як примітивний механізм розміщення пріоритетів. Він дозволяє направити основні зусилля та ресурси на те, що найважливіше для компанії.

Поєднаний АВС/XYZ аналіз Якщо АВС–аналіз дозволяє оцінити внесок кожного продукту у структуру збуту, то XYZ–аналіз дозволяє оцінити стрибки збуту та її нестабільність. Рекомендується робити суміщений аналіз, де в АВС–аналізі використовуються два параметри – обсяг продажу та прибуток.

XYZ аналіз допомагає спрогнозувати коливання попиту та відповідає на питання, наскільки рівномірний попит за певний період часу та взагалі – наскільки точно цей попит можна спрогнозувати?